Teamentwicklung und Changemanagement

Beschreibung

Störungen im Team äußern sich nicht selten durch mangelhafte Kommunikation, Informationsverluste und Konflikte. Fehlende Motivation und innere oder ausgesprochene Kündigung sind dann oftmals die Folge. Angesichts einer dynamischer werdenden Unternehmenswelt wird von Führungspersonen zunehmend mehr Führungskompetenz erwartet. Einerseits geht es darum, Teams so zu entwickeln, dass sie zu Höchstleistungen fähig sind. Andererseits geht es auch darum, immer wieder neu Veränderungen transparent zu machen, zu begleiten und zu motivieren. Im Seminar werden verschiedene Modelle von Teamentwicklungsund Veränderungsprozessen vorgestellt und Schlüsselkompetenzen von Führungskräften anhand von elbsterfahrungseinheiten praktisch erprobt. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Beschäftigte mit Personalverantwortung.

Inhalte:

• Unterschiede Teams - Gruppen
• Modelle der Teamentwicklung (GRPI, Rollenmodell, Teamentwicklungsuhr)
• Phasen von Veränderungsprozessen
• Ziele finden, definieren und überprüfen
• Projektzyklen kennenlernen
• Ressourcen als Motivatoren entdecken, entwickeln und erfolgreich nutzen
• Fallbeispiele und Übungen